分类：创业之初

登陆的用户名你写个3就好了，软件的注册码是在领税控器的那个单子上，注意大写的字母B与数字8的区别。

一个税控备份器的价格为500元，故意不让你能导出到D盘。

那软件备份后的access ，竟然 也是加了密码的，告诉大伙一下：密码为：Aisino_db

我们始终坚持以满足客户需求为己任，以最好的质量、最优惠的价格、最周到的服务去开拓快速接头的市扬。我公司技术、质量、销售实力雄厚，管理机制规范，已形成产供销一体化的完善体系。产品质量重于泰山！持续改进、尽善尽美，是我公司的一贯质量方针。我们将不断地研究开发适合市场新功能的各类快速接头产品。

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感觉ASP网店好的不多．

   投资是以项目为载体，通过生产和经营等方式，实现一定经济效益为目的的经济行为。在投资过程中，项目是基础，是主体，它直接关系着投资者的收益和
 
前途，对投资的成败起着近乎决定性的作用。因此，选择好项目对于投资者来说，是一件十分重要的事。如何把握好项目的选择呢？首先应对项目本身进行全方位的了解，突出考察项目的四大要素。

    项目的合法性。选择项目时，首先要考虑项目是否符合国家的产业政策。国家提倡和鼓励的生产项目，是国家在一定时期内重点扶持、优先发展的产业，必将拥有广阔的市场前景。反之，凡是国家限制发展的和明令禁止的项目，都不能考虑。因为那是没有出路的，甚至是违法的。

    项目的含金量。项目科技含量的高低，标志着市场竞争力的强弱，决定着项目生命周期的长短，同时直接关联着经济效益的好坏，只有把眼光瞄准高科技项目，坚持“不断发展”的思路，才能收到“一次投资，终生受益”的理想效果。任何缺少科技含量的项目都是不可取的，因为它最大限度的能量仅是“芸花一现”而已。

    项目的成熟度。项目的核心是技术，成熟可靠的技术才能保证项目在实施过程中能得心应手，运作自如。实验室的技术处于小试阶段，与工业化生产尚有较大距离，应慎重采用。项目应在中试以后，可以直接进入工业化生产的技术状态下引进，方能相对保证投资的安全。

    项目的适用性。项目的生存和发展，是依赖市场来承载的。市场对某项目的接纳程度，主宰着该项目的兴衰沉浮。因此，项目的适用性强弱，直接关系到它所衍生的产品在市场中的地位和份额。一个适用性较差的项目，它面对的市场是十分狭小的，若在狭小的天地中再遇到“高手”，其结果肯定是不战而败。

    要选择一个好项目，不仅仅对项目有较高的要求标准，同时还需要与投资者本身的经营能力、资金实力及营地的资源、市场等条件综合考虑，全面评估，这样的“好马配好鞍”，方能相得益彰
 

1、不是所有的行业挣的钱是一样多的；

2、产品的需求量一定要大；

3、市场大，不受区域限制；

4、竞争对手少；

5、产品或行业很难被复制；

6、是领导品牌；

7、投资金额越少越好；

8、要有一个成功的模式；

9、有不错的利润空间；

10、不需要太多的售后服务。

一公司摘要：
    这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二公司业务描述：　
    这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
　
三产品或服务：　
    介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
　
四收入：　
    介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
　
五竞争情况及市场营销：　
    分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
　
六管理团队：　
    对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。
　
七财务预测：　
    公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。

八资本结构：　
    公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
　
九附录：　
    支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。

    “胜者先胜而后求战，败者先战而后求胜”。项目的选择也很重要，并不是每个项目都适合所有的人，也许一个项目有些人做的很好，而在有些人手里就会出现各种问题，我个人认为创业开始阶段选择项目应该从注意以下几个问题：

    1、选择的行业是否是自己熟悉的

    2、选择的行业是否是自己喜欢的

    3、选择的行业是否是自己擅长的

    4、在这个行业里面自己的人际关系如何

    5、这个行业的前景如何,是朝阳行业还是夕阳产业

    6、自己所选择的项目其核心竞争力在哪里?能否形成壁垒

    7、自己的合作伙伴是否能和自己形成能力互补,资源互补,兴趣一致.